Estação Espacial 14 Playtest: Como ser um melhor Supervisor Científico

Então, esta é a minha crítica sobre o tema “Como ser o melhor Gestor Científico da estação”. A equipe da estação vai te odiar, ainda mais sua equipe, mas você vai conseguir +10 pontos de reputação com seu Capitão e Comitê Central. Esperançosamente, este revisor será útil, e você adotará algumas técnicas.

 

Abreviações

GSB – Chefe do Serviço de Segurança
NR – Conselheiro científico
GP – Chefe de Gabinete
KM – Intendente
NIO – Departamento de pesquisa
Comitê Central – Центральное Командование
II – Искусственный Интеллект
ЕИЕстественный Интеллект
Sentado – Serviço de segurança

Вы научный руководитель!

Вы Научный Руководитель! Каковы же ваши задачи? Следить за вашим персоналом, чтобы они…работали…Все. Это ваши задачи. Вы глава целого подразделения станции, вы член экипажа Командования. Nós vamos, не на*балово ли ваших умственных способностей? Самый умный чел на станции – тупо смотрит как работают другие. Именно, за это НРа считают лентяем, и в придачу ваши «коллеги» считают, что вы им не нужны, что вы должны работать и не мешать работать им. Сегодня, Eu vou te contar como"estilo cachorrinho»NIO, apegue-se ao Capitão e ao Comitê Central, e também se tornar um figurão - isto é, na verdade um dos chefes de departamento.

Vamos começar com seus direitos e responsabilidades, já que essas são as principais ferramentas de trabalho, a partir do qual os métodos são criados. Os métodos, por sua vez, realizam determinadas tarefas (resolver problemas). Existem vários documentos no SS14, que regulam o comportamento da tripulação: Lei corporativa (Lei cósmica), Procedimentos Operacionais Padrão, Direitos Básicos dos Seres Sencientes.

Resumidamente sobre OPRS

OPRS estabelece os direitos básicos dos funcionários da NT, isto é, a violação desses direitos é uma violação grave. Nesta lista temos:

  • 1. O direito de viver. A vida de cada funcionário deve ser protegida, se um, certo, ele não representa uma ameaça para os outros.
  • 2. Direito à dignidade. Uma espécie de direito de recusar qualquer tipo de atividade.
  • 3. Direito à liberdade e segurança. Sua liberdade é limitada pela liberdade dos outros.
  • 4. Direito à privacidade. Direito aos segredos.
  • 5. Direito à saúde e ao mel. ajuda. O direito à sua segurança.
  • 6. Direito de possuir propriedade. O direito de enriquecer sem comprometer as liberdades dos outros.
  • 7. Presunção de inocência. O acusado é inocente até, até que o tribunal prove o contrário de maneira justa e equitativa.
  • 8. Direito à liberdade de religião. Direito à religião.
  • 9. Direito de executar PSA. Está claro aqui.

Esses são os principais. Existem também os direitos dos prisioneiros, mas não vamos considerá-los. Não planejamos ir para a cadeia. Se não violarmos o GPRS com nossas ações, então passamos pela primeira barreira.

Resumidamente sobre CC

Direito Societário ou LC (ou lei cósmica aqui e ali) este é o documento principal, que limita a nossa liberdade. Em servidores diferentes - curtos-circuitos diferentes, mas há pontos gerais: Resistência ao poder, Insulto e agressão, Tráfico de drogas, Humilhação, Vandalismo, Tráfico de armas, Roubo, Penetração, Negligência. Com base nestes pontos, podemos restringir a liberdade das pessoas (Não diretamente, mas medíocre).

Descrição do SRP

Procedimentos Operacionais Padrão ou SOPs – documento, sobre o qual eles se importam. A razão é simples: é de natureza consultiva. Não limita (mesmo que proíba), mas dá direitos (porque é consultivo - você pode consultar o PSA, para provar o certo). O PSA é dividido por departamentos e funções. O PSA não pode ser atribuído a uma função (ou departamento de outra pessoa) para outro, uma vez que a responsabilidade pela implementação deste PSA recai sobre a função especificada (ou departamento).
No NIO PSA encontraremos principalmente o seguinte:

  • 1. Conformidade com os regulamentos de segurança.
  • 2. O direito de criar e usar itens no NIO (tendo em conta as proibições da NRA ou KEP)
  • 3. O direito de criar e armazenar substâncias em P&D (tendo em conta as proibições da NRA ou KEP)
  • 4. O direito de experimentar em P&D (levando em consideração a permissão da NRA)
  • 5. Proibição da criação e distribuição de objetos perigosos fora do departamento sem a permissão da NRA
  • 6. Proibição de alterar as leis Borg
  • 7. Proibição de criação de anomalias durante uma emergência

E no NRA PSA encontraremos principalmente o seguinte:

  • 1. Gestão das atividades dos institutos de pesquisa e do trabalho dos funcionários do departamento
  • 2. Controle de dívida
  • 3. Siga a pesquisa em um ritmo aceitável
  • 4. Monitore a localização de instalações perigosas de pesquisa e desenvolvimento
  • 5. Organizar treinamento para assistentes de pesquisa
  • 6. O direito de desempenhar as funções de cientista durante uma emergência
  • 7. O direito de ceder equipamento pessoal a outro funcionário da NIO
  • 8. Proibição de criação de portais em outros departamentos
  • 9. Proibição do uso de equipamentos sem motivos óbvios
  • 10. Garanta a segurança do armazenamento de artefatos
  • 11. Monitore a segurança da contenção de anomalias
  • 12. Seja responsável pelo trabalho do seu departamento, armazenamento de materiais e equipamentos
  • 13. Monitore a operação do servidor NIO
  • 14. Ser responsável por danos causados ​​pela pesquisa de artefatos

Prioridade de documentos


KZ e OPRS são os principais documentos do NT. Sua violação é punível. Mas o PSA está um degrau abaixo, uma vez que você pode ser responsabilizado pelo não cumprimento do PSA, mas não necessariamente. A coisa é, o que você pode provar, que o não cumprimento do PSA foi justificado numa situação particular, uma vez que o documento consultivo simplesmente indica, o que fazer para obter o máximo benefício. Se você provar, que suas ações contribuíram para um benefício maior, o que é prescrito pelo PSA, então você não receberá nenhuma sanção. Mas você precisa entender, que você ainda pode receber uma reclamação, um capitão ou GDI (ou outro representante legal) você pode ser condenado por violar. E aqui você também tem que entender, que você pode condenar a condenação (complicado sim?) através do tribunal ou uma queixa contra o Comitê Central.

Razões para inserir documentação

Agora, depois de longas explicações sobre os documentos do NT, você pode começar a escrever seus próprios. Você é o chefe do Departamento Científico, você chefia o departamento. De acordo com o SRP, você gerencia um departamento, assumir a responsabilidade pelo seu trabalho e pelos seus funcionários. Вы можете организовывать свой отдел como quiser até, contanto que você possa provar isso, o que seu pedido приносит максимальную пользу и не нарушает КЗ и ОПРС (a conclusão final de todos os itens acima). Claro, que você não pode construir um império apenas falando. Documentação necessária. O que isso dá?:

  • 1. estandardização. Qualquer atividade será padronizada, o que simplifica o controle de pessoal, equipamento, pesquisar.
  • 2. Evidência. Qualquer documento escrito é uma prova, que você pode consultar (ou sua ausência). por exemplo, se um funcionário conduz pesquisas, mas não envia o documento de pesquisa, então você tem todo o direito de demiti-lo (Negligência, Falha na execução de uma ordem).
  • 3. Controle de pessoal. Каждый сотрудник отдела будет сдавать документ о проведении какой-то деятельности. Если документ не был сдан, то вы сможете вычислить того, кто не работает, и даже иметь повод на его увольнение (как слить предателей бумагой).
  • 4. Отчетность перед командованием. Документация предоставляет много данных для Капитана и ЦК, за что вы можете получить премию.

Виды документов

Основные виды документов:

  • 1. Запрос – вопрос о решении проблемы
  • 2. Отчет – структурированный доклад о чем-либо
  • 3. Pedido – обязательство, за нарушение которого наступают санкции
  • 4. Diretrizes/Regulamentos – инструкция (sem obrigações)
  • 5. Permissão/Licença – одобрение по поводу какого решения проблемы
  • 6. Notificação – простое информирование о чем-либо

De todos esses documentos, a responsabilidade pela violação vem apenas, se isso é uma ordem. A ordem do Supervisor Científico é uma obrigação dos seus subordinados, A violação pode resultar em rebaixamento, fogo, prender ou até matar. Uma ordem só pode ser cancelada pelo comando mais alto - o Capitão ou o Comitê Central. Mas se você estiver operando, visando facilitar o trabalho do Capitão ou do Comitê Central - ninguém pode impedi-lo (se contribui para a missão da estação - aqui você já está nos reis). Lembrar, que a ordem não seja banal “Faça isso!», e, por exemplo, a ordem “Sobre a introdução de regulamentos para a emissão de equipamentos experimentais para instituições de pesquisa e desenvolvimento”. Você combina 2 documentos: um é uma instrução, as outras ordens para seguir esta instrução.

Agora, depois de uma explicação tão longa, estamos prontos para nos tornarmos uma poderosa máquina burocrática (segundo depois do GP), que punirá impiedosamente nossos funcionários, através de seus esforços promovendo toda a estação para o sucesso. Vamos começar com os métodos de organização do trabalho dos institutos de pesquisa científica por meio de pedidos, regulamentos e outros documentos.

Problemas de NIO

Mas antes disso, vamos estudar a questão: problema. Que problemas precisamos resolver?, e então vamos ao que interessa, Como resolver. Aqui está uma lista de problemas, que percebi durante minha experiência de trabalho na HP:

  • 1. Trabalhar com um grande volume de pessoal
  • 2. Acompanhamento das atividades dos cientistas
  • 3. Danos à estação devido ao estudo de anomalias e artefatos
  • 4. "Permissividade"
  • 5. Produção de tecnologias e substâncias perigosas
  • 6. Baixa demanda por pedidos

Método 1: Especialização

NIO tem vários tipos de atividades: pesquisa de artefato, pesquisa de anomalia, robótica, produção de tecnologia, aceitando pedidos. Há um bom benefício em cada uma dessas atividades., e no briefing você pode designar o cientista para um trabalho específico. Mas se você tem muitos cientistas, é muito difícil monitorar todas as suas atividades, então, nessas situações, insiro alguns documentos, com o objetivo de estabelecer uma especialidade. em primeiro lugar, introduzimos o pedido “Sobre especialidades”, que aponta aos cientistas, que eles não podem se envolver em atividades em um NIO, até conseguirem sua especialidade, e também avisa, que em casos de violação da ordem serão processados ​​por Negligência. Em segundo lugar, introduzindo regulamentos para funcionários do serviço de segurança, que deve ser acordado com o Serviço de Segurança do Estado. Como não há nenhum artigo no Código relativo à violação desta ordem, então estamos escrevendo regulamentos para o Conselho de Segurança, coordenar as ações dos agentes de segurança na situação, quando os funcionários da NIO violam uma ordem. Não podemos escrever regulamentos, mas então o próprio Serviço de Segurança do Estado deve decidir sobre as ações em caso de violação. Em uma situação, quando o Serviço de Segurança do Estado não considera a violação de uma ordem um crime, deve entrar em contato com o capitão, já que tal ação do GDI coloca a estação em risco. E em terceiro lugar, pedidos de nomeação para um cargo de GP, que indicam a finalidade da especialidade, responsabilidades e direitos. Desta maneira, coordenaremos o pedido com o Serviço de Segurança do Estado e a Polícia Estadual, o que nos dá mais controle sobre o pessoal, e os limita em suas atividades. E não se esqueça de avisar sua equipe sobre o pedido..

Método 2: Comunicando

Qualquer atividade de um NIO é perigosa, portanto, deve ser controlado. Corra atrás de cientistas continuamente e faça-lhes perguntas, o que eles fazem não é lucrativo. Portanto, nos voltamos para a documentação, nomeadamente aos relatórios. em primeiro lugar, escrever instruções para preencher um relatório sobre algo. Em segundo lugar, escrevemos um pedido “Sobre relatórios”, no qual ordenamos a elaboração de relatórios escritos com base nas instruções. Devemos mencionar quais itens devem constar nos relatórios (quais formas de relatórios).
Eu paro no seguinte (além do básico):

  • 1. Artefatos – Стоимость в очках; Número de nós estudados; Nós interessantes com indicação de id, reações, propriedades estimulantes e passivas em forma livre; Valor; Status (Resultado final: perdido, vendido, armazenado ou estudado)
  • 2. Anormalidades – Средний пассивный доход; Tipo de anomalia; Classe de anomalia (avaliação geral nas categorias, combinando avaliação de risco, locais, dificuldades de contenção); Partículas (entrada de duas letras sobre partículas e seus efeitos); Valor; Status (Resultado final: bem estudado, mal estudado, destruído, explodir)
  • 3. Robôs – Модель борга; Tipo de interface (II ou EI); Módulos; Motivo da produção
  • 4. Pedidos – Список технологий; Motivo da produção
  • 5. Pesquisar – Прогресс веток (em níveis e %); Filial principal (ou alegado)

É importante entender, qual é o rigor dos relatórios e de quais atividades você manterá registros?, depende apenas de você. Mas isso permitirá que você tenha provas escritas do trabalho da equipe., não permitirá o contrabando tão facilmente, nomear alguém responsável pelo trabalho e ensinar os cientistas a serem responsáveis.

Método 3: Resumo

Para reduzir os danos causados ​​por funcionários incompetentes, você pode escrever instruções para cada atividade (PSA supostamente local). E se você quiser, para que as instruções sejam vinculativas, em seguida, escreva um pedido com um link para as instruções. Por exemplo, uma boa diretriz de natureza recomendatória seria instruções para escolher uma atividade em uma organização de pesquisa e desenvolvimento ou instruções para escolher um local de armazenamento para materiais e componentes de trabalho. Uma instrução obrigatória pode ser uma instrução sobre o procedimento para conter uma anomalia, preparação para estudar o artefato, procedimento de aceitação de pedido, procedimento para fazer um borg. As instruções são úteis, porque eles estabelecem a ordem, reduzir danos à estação e à tripulação, trazer um pouco de gerenciamento para a equipe.

Método 4: Coordenação

Seu poder através de documentos é limitado ao seu departamento. Se você quiser obter mais influência, concorde. Вы глава научного отдела – у вас ALTAMENTE хорошие козыри, вы можете предложить ALTAMENTE много услуг. Outros chefes de departamento podem ajudá-lo, se você convencê-los, E se não, então tente negociar. É ótimo ter GSB como amigos, para que ele possa enviar um Agente de Segurança para neutralizar o violento cientista, sim? Ou tenha GP como amigo, que pode ser mais tolerante em querer demitir uma pessoa? Ou KMa, que pode gerenciar o fluxo de recursos para P&D? Lembrar, que é melhor escrever quaisquer contratos ou acordos em papel com carimbos, para que a lei não te foda depois. Os cientistas valorizarão mais sua autoridade e suas ordens, e eles não irão embora como imigrantes ilegais. Veja como influenciar: cenoura ou pau, cabe a você decidir.

Método 5: correspondência

Último método, o que me veio à cabeça foi o sistema de entrega. Muitas vezes há caixas de correio nos mapas. eu não assisti muito, para que eles se aproximem da instituição de pesquisa e desenvolvimento e solicitem diretamente (com papel). Use impressoras de documentos, e caixas postais para envio de encomendas. Pedidos pessoais são melhores, certo, confira no balcão. Isso irá acelerar o trabalho nos pedidos.

Aconselhamento sobre documentos

Mais como um conselho, não é um método. Usar livros, pastas, sacos e armários de arquivo para classificação e armazenamento de documentos. Isso tornará mais fácil para você trabalhar com documentos. Escreva também os formulários do documento, isso economiza tempo de escrita para a equipe.

o fim

Isso completa sua transformação em um burocrata NIO. Parabéns! Em vez de um chefe de departamento inútil, você se tornou o chefe do departamento de sofrimento infernal e sucesso monstruoso. Não se esqueça da sua imaginação, é isso que permite criar métodos, e a experiência prática os testa.
Se houver demanda pela minha versão dos documentos, eu enviarei para você.

A partir de Por que?

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