Stazione Spaziale 14 Test di gioco: Come essere un supervisore scientifico migliore

Così, questa è la mia recensione sul tema “Come essere il miglior responsabile scientifico della stazione”. L'equipaggio della stazione ti odierà, ancora di più il tuo personale, ma otterrai +10 punti reputazione con il tuo Capitano e il Comitato Centrale. Fiduciosamente, questo recensore sarà utile, e adotterai un paio di tecniche.

 

Abbreviazioni

GSB – Responsabile del servizio di sicurezza
NR – Consulente scientifico
GP – Capo del personale
KM – Quartiermastro
NIO – Dipartimento di ricerca
Comitato Centrale – Comando Centrale
II – Intelligenza artificiale
EI – Intelligenza naturale
sabato – Servizio di sicurezza

Sei un supervisore scientifico!

Sei un Direttore Scientifico! Quali sono i tuoi compiti?? Monitora il tuo personale, in modo che... funzionino... Tutto. Questi sono i tuoi compiti. Sei il capo di un'intera divisione della stazione, sei un membro dell'equipaggio del Comando. Bene, Le tue facoltà mentali non sono incasinate?? La persona più intelligente alla stazione osserva stupidamente come lavorano gli altri. Esattamente, per questo l'NRA è considerata pigra, e in più pensano i tuoi “colleghi”., che non hanno bisogno di te, che dovresti lavorare e non interferire con il loro lavoro. Oggi, Ti dirò come"pecorina»NIO, aggrapparsi al Capitano e al Comitato Centrale, e diventare anche un pezzo grosso, cioè effettivamente uno dei capi dipartimento.

Cominciamo dai tuoi diritti e doveri, poiché questi sono i principali strumenti di lavoro, da cui vengono creati i metodi. I metodi, a loro volta, eseguono determinati compiti (risolvere problemi). Ci sono diversi documenti in SS14, che regolano il comportamento dell'equipaggio: Diritto societario (Legge cosmica), Procedure operative standard, Diritti fondamentali degli esseri senzienti.

Brevemente sull'OPRS

L'OPRS stabilisce i diritti fondamentali dei dipendenti NT, cioè, la violazione di questi diritti è una violazione grave. In questo elenco abbiamo:

  • 1. Il diritto di vivere. La vita di ogni dipendente deve essere tutelata, se un, sicuro, non rappresenta una minaccia per gli altri.
  • 2. Diritto alla dignità. Una sorta di diritto a rifiutare qualsiasi tipo di attività.
  • 3. Diritto alla libertà e alla sicurezza. La tua libertà è limitata dalla libertà degli altri.
  • 4. Diritto alla privacy. Diritto ai segreti.
  • 5. Diritto alla salute e al miele. aiuto. Il diritto alla tua sicurezza.
  • 6. Diritto di possedere proprietà. Il diritto di arricchirsi senza compromettere le libertà degli altri.
  • 7. Presunzione di innocenza. L'accusato è innocente fino al, finché il tribunale non dimostri il contrario in modo giusto ed equo.
  • 8. Diritto alla libertà di religione. Diritto alla religione.
  • 9. Diritto di eseguire PSA. Qui è chiaro.

Questi sono i principali. Ci sono anche i diritti dei prigionieri, ma non li prenderemo in considerazione. Non abbiamo intenzione di andare in prigione. Se non violiamo il GPRS con le nostre azioni, poi abbiamo superato la prima barriera.

Brevemente su CC

Diritto societario o LC (o legge cosmica qua e là) questo è il documento principale, che limita la nostra libertà. Su server diversi: diversi cortocircuiti, ma ci sono punti generali: Resistenza al potere, Insulto e aggressione, Traffico di droga, Umiliazione, Vandalismo, Traffico di armi, Furto, Penetrazione, Negligenza. Sulla base di questi punti possiamo limitare la libertà delle persone (non direttamente, ma mediocre).

Descrizione dell'SRP

Procedure operative standard o SOP – documento, di cui gliene frega niente. Il motivo è semplice: è di natura consultiva. Non limita (anche se lo vieta), ma dà diritti (perché è consultivo: puoi fare riferimento al PSA, per dimostrare il diritto). Il PSA è suddiviso per dipartimenti e ruoli. Il PSA non può essere attribuito ad un solo ruolo (o il dipartimento di qualcun altro) ad un altro, poiché la responsabilità dell'attuazione del presente PSA ricade sul ruolo specificato (o dipartimento).
Nel PSA NIO troveremo principalmente quanto segue:

  • 1. Rispetto delle norme di sicurezza.
  • 2. Il diritto di creare e indossare oggetti in NIO (tenendo conto dei divieti della NRA o del KEP)
  • 3. Il diritto di creare e immagazzinare sostanze in attività di ricerca e sviluppo (tenendo conto dei divieti della NRA o del KEP)
  • 4. Il diritto di sperimentare in ricerca e sviluppo (tenendo conto dell'autorizzazione dell'ANR)
  • 5. Divieto di creazione e distribuzione di oggetti pericolosi al di fuori del dipartimento senza il permesso dell'NRA
  • 6. Divieto di modificare le leggi Borg
  • 7. Divieto di creare anomalie durante l'emergenza

E nel PSA NRA troveremo principalmente quanto segue:

  • 1. Gestione delle attività degli istituti di ricerca e del lavoro dei dipendenti dei dipartimenti
  • 2. Controllo del debito
  • 3. Seguire la ricerca a un ritmo accettabile
  • 4. Monitorare la posizione di strutture di ricerca e sviluppo pericolose
  • 5. Organizzare la formazione per gli assistenti di ricerca
  • 6. Il diritto di svolgere le funzioni di scienziato durante un'emergenza
  • 7. Il diritto di assegnare l'attrezzatura personale a un altro dipendente NIO
  • 8. Divieto di creazione di portali in altri dipartimenti
  • 9. Divieto di utilizzo delle attrezzature senza evidenti motivi
  • 10. Garantire la sicurezza della conservazione degli artefatti
  • 11. Monitorare la sicurezza del contenimento delle anomalie
  • 12. Sii responsabile del lavoro del tuo dipartimento, deposito di materiali e attrezzature
  • 13. Monitorare il funzionamento del server NIO
  • 14. Sii responsabile dei danni derivanti dalla ricerca sugli artefatti

Priorità dei documenti


KZ e OPRS sono i principali documenti di NT. La loro violazione è punibile. Ma il PSA è un gradino più in basso, poiché potresti essere ritenuto responsabile per il mancato rispetto del PSA, ma non necessariamente. La cosa è, cosa puoi dimostrare?, che il mancato rispetto del PSA era giustificato in una situazione particolare, poiché il documento consultivo indica semplicemente, cosa fare per ottenere il massimo beneficio. Se dimostri, che le tue azioni hanno contribuito a un beneficio maggiore, quanto prescritto dal PSA, allora non riceverai alcuna sanzione. Ma devi capire, che puoi ancora ricevere un reclamo, un Capitano o GDI (o altro rappresentante legale) potresti essere condannato per aver violato. E qui devi anche capire, che puoi condannare la condanna (complicato sì?) attraverso un tribunale o un reclamo contro il Comitato Centrale.

Motivazioni per l'inserimento della documentazione

Ora, dopo lunghe spiegazioni sui documenti NT, puoi iniziare a scriverne uno tuo. Tu sei il capo del dipartimento scientifico, tu sei a capo del dipartimento. Secondo SRP, gestisci un dipartimento, assumersi la responsabilità del proprio lavoro e dei propri dipendenti. Вы можете организовывать свой отдел come vuoi fino a, finché puoi dimostrarlo, che cosa il tuo ordine приносит максимальную пользу и не нарушает КЗ и ОПРС (la conclusione finale di tutto quanto sopra). Ovviamente, che non puoi costruire un impero solo parlando. Documentazione richiesta. Cosa dà?:

  • 1. Standardizzazione. Qualsiasi attività sarà standardizzata, che semplifica il controllo del personale, attrezzatura, ricerca.
  • 2. Prova. Qualsiasi documento scritto costituisce una prova, a cui puoi fare riferimento (o la sua assenza). per esempio, se un dipendente conduce ricerche, ma non presenta il documento di ricerca, allora hai tutto il diritto di licenziarlo (Negligenza, Mancata esecuzione di un ordine).
  • 3. Controllo del personale. Ciascun dipendente del dipartimento presenterà un documento attestante lo svolgimento di alcune attività.. Se il documento non è stato presentato, allora puoi calcolarlo, chi non lavora, e persino avere una ragione per il suo licenziamento (come drenare i traditori con la carta).
  • 4. Riportando al comando. La documentazione fornisce molti dati al Capitano e al Comitato Centrale, per cosa puoi ottenere un bonus?.

Tipi di documenti

Principali tipologie di documenti:

  • 1. Richiesta – вопрос о решении проблемы
  • 2. Rapporto – структурированный доклад о чем-либо
  • 3. Ordine – обязательство, per la violazione della quale si applicano le sanzioni
  • 4. Linee guida/Regolamenti – инструкция (senza obblighi)
  • 5. Permesso/licenza – одобрение по поводу какого решения проблемы
  • 6. Notifica – простое информирование о чем-либо

Di tutti questi documenti c'è solo la responsabilità per violazione, se questo è un ordine. L'ordine del Responsabile Scientifico è un obbligo per i suoi sottoposti, La cui violazione può comportare la retrocessione, fuoco, imprigionare o addirittura uccidere. Un ordine può essere annullato solo dal comando più alto: il Capitano o il Comitato Centrale. Ma se stai operando, mirato a facilitare il lavoro del Capitano o del Comitato Centrale: nessuno può fermarti (se contribuisce alla missione della stazione, eccoti già tra i re). Ricorda, che l’ordine non sia banale “Fai questo!», e ad esempio, l'ordinanza "Sull'introduzione di regolamenti per il rilascio di apparecchiature sperimentali agli istituti di ricerca e sviluppo". Tu combini 2 documenti: uno è un'istruzione, gli altri ordini di seguire questa istruzione.

Ora, dopo una spiegazione così lunga, siamo pronti a diventare una potente macchina burocratica (secondo dopo il GP), che punirà senza pietà i nostri dipendenti, attraverso i loro sforzi promuovono l'intera stazione verso il successo. Cominciamo con i metodi di organizzazione del lavoro degli istituti di ricerca scientifica utilizzando gli ordini, regolamenti e altri documenti.

Problemi NIO

Ma prima studiamo la questione: problema. Quali problemi dobbiamo risolvere?, e allora veniamo al dunque, come risolvere. Ecco un elenco di problemi, cosa che ho notato durante la mia esperienza lavorativa in HP:

  • 1. Lavorare con un grande volume di personale
  • 2. Monitoraggio delle attività degli scienziati
  • 3. Danni alla stazione dovuti allo studio di anomalie e artefatti
  • 4. "Permissività"
  • 5. Produzione di tecnologie e sostanze pericolose
  • 6. Bassa richiesta di ordini

Metodo 1: Specializzazione

NIO ha diversi tipi di attività: ricerca sugli artefatti, ricerca sulle anomalie, robotica, produzione tecnologica, accettare ordini. C'è un buon vantaggio da ciascuna di queste attività., e al briefing puoi assegnare allo scienziato un lavoro specifico. Ma se hai molti scienziati, è molto difficile monitorare tutte le loro attività, quindi in tali situazioni inserisco un paio di documenti, mirato a stabilire una specialità. In primo luogo, introduciamo l'ordine “Sulle specialità”, che sottolinea agli scienziati, che non possono impegnarsi in attività in una NIO, finché non ottengono la loro specialità, e avverte anche, che in caso di violazione dell'ordinanza saranno perseguiti per Negligenza. In secondo luogo, introdurre norme per i dipendenti del Servizio di Sicurezza, che deve essere concordato con il Servizio di Sicurezza dello Stato. Poiché nel Codice non esiste alcun articolo riguardante la violazione di tale ordinanza, poi stiamo scrivendo i regolamenti per il Consiglio di Sicurezza, coordinare le azioni degli agenti di sicurezza nella situazione, quando i dipendenti NIO violano un ordine. Potremmo non scrivere regolamenti, ma poi il Servizio di Sicurezza dello Stato deve decidere lui stesso sulle azioni da intraprendere in caso di violazione. In una situazione, quando il Servizio di Sicurezza dello Stato non considera reato la violazione di un ordine, dovrebbe contattare il Capitano, poiché tale azione da parte del GDI mette a rischio la stazione. E in terzo luogo, domande per la nomina di un posto per il medico di famiglia, che indicano lo scopo della specialità, responsabilità e diritti. In questo modo, coordineremo l'ordine con il Servizio di Sicurezza dello Stato e la Polizia di Stato, che ci dà un maggiore controllo sul personale, e li limita nelle loro attività. E non dimenticare di informare il tuo staff dell'ordine..

Metodo 2: Segnalazione

Qualsiasi attività di un NIO è pericolosa, quindi dovrebbe essere controllato. Corri dietro agli scienziati su base continuativa e fai loro domande, quello che fanno non è redditizio. Passiamo quindi alla documentazione, vale a dire ai rapporti. In primo luogo, scrivere istruzioni per compilare un rapporto su qualcosa. In secondo luogo, scriviamo un ordine "Sulla segnalazione", in cui ordiniamo la preparazione di relazioni scritte sulla base delle istruzioni. Dobbiamo menzionare quali elementi dovrebbero figurare nelle relazioni (quali forme di rapporti).
Mi fermo a quanto segue (oltre a quello di base):

  • 1. Artefatti – Стоимость в очках; Numero di nodi studiati; Nodi interessanti con indicazione ID, reazioni, proprietà stimolanti e passive in forma libera; Valore; Stato (Risultato finale: perduto, venduto, in deposito o studiato)
  • 2. Anomalie – Средний пассивный доход; Tipo di anomalia; Classe di anomalia (valutazione complessiva nelle categorie, combinando la valutazione del rischio, posti, difficoltà di contenimento); Particelle (voce di due lettere sulle particelle e sui loro effetti); Valore; Stato (Risultato finale: ben studiato, poco studiato, distrutto, fatto saltare in aria)
  • 3. Robot – Модель борга; Tipo di interfaccia (II o EI); Moduli; Motivo della produzione
  • 4. Ordini – Список технологий; Motivo della produzione
  • 5. Ricerca – Прогресс веток (nei livelli e %); Ramo principale (o presunto)

È importante capire, qual è il rigore del reporting e di quali attività terrete traccia?, dipende solo da te. Ma questo ti permetterà di avere prove scritte del lavoro dello staff., non consentirà il contrabbando così facilmente, nominare qualcuno responsabile del lavoro e insegnare agli scienziati ad essere responsabili.

Metodo 3: Riunione

Per ridurre i danni causati da dipendenti incompetenti, puoi scrivere istruzioni per ciascuna attività (PSA presumibilmente locale). E se vuoi, in modo che le istruzioni siano vincolanti, quindi scrivi un ordine con un collegamento alle istruzioni. Per esempio, una buona linea guida di natura raccomandativa sarebbe istruzioni per la scelta di un'attività in un'organizzazione di ricerca e sviluppo o istruzioni per la scelta di un luogo di stoccaggio per materiali e componenti di lavoro. Un'istruzione obbligatoria può essere un'istruzione sulla procedura per contenere un'anomalia, preparazione allo studio del manufatto, procedura di accettazione dell'ordine, procedura per creare un borg. Le istruzioni sono utili, perché stabiliscono l'ordine, ridurre i danni alla stazione e all'equipaggio, portare un po' di gestione allo staff.

Metodo 4: Coordinazione

Ваша власть через документы ограничивается вашим отделом. Если хотите получить больше влияния – согласовывайте. Вы глава научного отдела – у вас ALTAMENTE хорошие козыри, вы можете предложить ALTAMENTE много услуг. Другие главы отделов могут помочь вам, если вы убедите их, E se no, то попробуйте договориться. Здорово ведь иметь в друзьях ГСБ, чтобы он мог послать СБешника для нейтрализации буйного ученого, sì? Или иметь в друзьях ГП, который может более снисходительнее захотеть уволить человека? Или КМа, который может управлять потоком ресурсов для НИО? Ricorda, что любые договоры или согласования лучше писать на бумаге с печатями, чтобы потом вас не поимел закон. Ученые будут выше ценить ваш авторитет и ваши приказы, и не будут в самоволку промышлять нелегалом. А вот как воздействовать: пряником или кнутом, уже решать вам.

Metodo 5: posta

Последний метод, который пришел на ум – система доставки. Часто на картах есть почтовые урны. Я мало наблюдал, чтобы к НИО подходили и прямо заказывали (с бумагой). Используйте принтеры для документов, а почтовые урны для отправки заказа. Личные заказы лучше, sicuro, оформлять у стойки. Ciò accelererà il lavoro sugli ordini.

Consulenza sui documenti

Più che altro un consiglio, non un metodo. Usa i libri, cartelle, borse e classificatori per lo smistamento e la conservazione dei documenti. Ciò renderà più semplice lavorare con i documenti. Scrivi anche i moduli del documento, questo fa risparmiare tempo alla scrittura per il personale.

la fine

Questo completa la tua trasformazione in un burocrate NIO. Congratulazioni! Invece di un inutile capo dipartimento, sei diventato il capo del dipartimento della sofferenza infernale e del successo mostruoso. Non dimenticare la tua immaginazione, è questo che ti permette di creare metodi, e l'esperienza pratica li mette alla prova.
Se c'è una richiesta per la mia versione dei documenti, te la invierò.

A partire dal Perché?

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